7casino amnevilleAu classement des casinos terrestres français, le casino d’Amnéville pointe à la quatrième place après le casino d’Enghien-les-Bains, le casino d’Aix-en-Provence et le casino de la Tour de Salvagny plus connu sous le nom du Lyon vert. Premier casino du groupe Tranchant, le casino Seven d’Amnéville a enregistré une perte de 2,1% sur les produits bruts des jeux. Pourtant, Romain Tranchant, directeur général du Groupe éponyme, ne compte pas baisser les bras et, bien au contraire, de gros investissements ont eu ieu.

2 millions d’euros d’investissement

Pas moins de 2 millions d’euros ont été investi dans le casino d »Amnéville. Un quart de cette somme est parti  dans l’aménagement d’espace jeux pour les joueurs fumeurs qui ont désertés les machines à sous et salles de jeux traditionnels quand la loi contre le tabac est passé. L’objectif du casino d »Amnéville est d’attirer cette clientèle en mettant à sa disposition des espaces fumeur leur étant réservés. De plus, pour ce qui est du million et demi d’euros restant, cinquante nouvelles machines à sous ont rejoint le parc des bandits manchots notamment seize exemplaires basiques très appréciés des joueurs. Les joueurs qui poussent les portes des casinos ont des budget limités et préfèrent les machines à dénominations basses de 1, 2 voire 5 centimes d’euro pour maximiser le temps de jeu. L’objectif étant de jouer toujours plus longtemps avec un budget limité.

Gestion serrée du casino

Le parc des machines à sous est passé de 400 à 350 appareils et les tables de poker de 10 à 6. En effet, le casino d »Amnéville qui a eu la joie d’accueillir un des tournois de poker les plus réputés au monde, le World Poker Tour, se concentre sur son coeur de métier et a donc diminué le nombre de tables de texas holdem poker. Quant au personnel, 165 personnes travaillent dans ce casino Tranchant et 35 postes n’ont pas été remplacés, économie oblige.

Les casinos terrestres de France sont touchés de plein fouet par les mesures prises par le gouvernement (interdiction de fumer, légalisation des jeux en ligne, vérification des identités des joueurs à l’entrée des salles de jeux) ainsi que par la crise économique. Les directeurs de casinos en dur gèrent du mieux possible leur entreprise en attendant des jours meilleurs.